Наталья Нарушевич: «Меры поддержки нужны не только креативному бизнесу, но и кластерам, которые создают пространства»

Директор креативного кластера «Квартал Труда» — о налоговых льготах, кооперации регионов и о том, как снизить себестоимость для предпринимателей.

Директор «Квартала Труда» Наталья Нарушевич рассказала РБК Приморье о том, какие меры поддержки нужны креативному бизнесу на Дальнем Востоке и почему поддерживать нужно не только предпринимателей, но и сами кластеры.

Поддержка кластеров = дешевле аренда = рост бизнеса

«Мы сейчас внесли предложение о том, что меры поддержки нужны не только креативному бизнесу, предпринимателям, но также отдельно — для креативных кластеров, которые создают пространства. Если мы снизим себестоимость квадратного метра, то поможем льготной арендой для развития креативного бизнеса», — отметила Наталья Нарушевич. Сегодня «Квартал Труда» тратит 12 млн рублей в год только на НДС по ставке 22%. Снижение этой ставки напрямую повлияло бы на стоимость аренды для резидентов кластера. «Мы сегодня на региональном уровне эти вопросы обсуждаем, но часть налогов надо обсуждать на федеральном уровне», — подчеркнула директор.

Кластер как точка входа для крупных заказов

По ее словам, креативный кластер выполняет не только функцию пространства, но и становится инструментом объединения предпринимателей для выхода на крупных заказчиков. «Предприниматели не могут выйти на большие госкорпорации и получить заказ. Если это делать через креативный кластер, можно объединять несколько предпринимателей и получать большой заказ. И у большого заказчика есть гарантия, что его заказ выполнят чётко в срок», — пояснила она.

Хабы закупок: ткани, фурнитура, оборудование

Отдельно директор кластера затронула тему логистических издержек для дальневосточных производителей: «По швейной индустрии — нужен свой местный закуп тканей, фурнитуры, которые можно было бы покупать по более дешёвой цене. Часть тканей мы покупаем в Италии, в Китае, в Узбекистане. Это всё большая логистика. Было бы здорово открыть хаб, который мог бы закупать оптом и уже перепродавать компаниям». Аналогичная ситуация — в ювелирной отрасли, где стоимость профессионального оборудования может достигать 100 млн рублей. Модель коллективного доступа к оборудованию через кластер позволила бы значительно снизить себестоимость продукции.

Объединение регионов — ключ к федеральным мерам поддержки

Наталья Нарушевич выступила за межрегиональную кооперацию в продвижении инициатив на федеральном уровне: «Объединившись с регионами, мы могли бы такую инициативу внести и, возможно, коллегиально нас бы поддержали. Сегодня мы рассредоточились, но хотелось бы объединиться в этом направлении». Эту позицию поддерживают и коллеги из других регионов. Генеральный директор «Тихоокеанского института поддержки креативных инициатив» Иван Чайкин подчеркнул важность региональной кооперации для снижения логистических издержек и расширения рынков сбыта, а также обозначил потенциал экспорта цифровых продуктов — в частности, графики для кино — на рынки Южной Кореи и других стран Азии.

Полная версия статьи — на сайте РБК Приморье:https://prim.rbc.ru/prim/opinions/02/03/2026/69a4cc699a7947c22292d104